獅 ‧ 承之路 ─ 專訪澳門鴻威文娛體育會麥旨樑理事長

羊年將至，ZA誌仝人在此向各位讀者拜個早年，祝各位心想事成，身體健康！考考大家，有一種動物，它並不屬於十二生肖，但是每逢農曆年你都會遇見的，知不知道是甚麼呢？ 答案就是獅子，當然筆者所講的不是真正的獅子，而是華人地區民間傳統表演藝術 ─ 舞獅。

ZA誌今期專訪了一位年青的龍獅團管理者，澳門鴻威文娛體育會理事長兼中國鴻威龍獅團總教練麥旨樑先生 (樑哥)，看看他如何看待這項既要保持傳統，又要不斷創新的運動項目？

在20多年前，舞獅經常與組織、社團、幫會等扯上關係，一般家庭對舞獅持負面態度，認為都是一群 “讀書唔成” 的烏合之眾，當時樑哥同樣面對這問題。「當時我得16歲，我都係讀書唔成架。但本身對舞獅有興趣，剛巧有同學仔帶我去，所以去接觸下，然後就一直到而家。初時屋企人當然反對啦，頭5年都沒有來看過我表演，後來發覺我舞獅之後，生活態度慢慢轉變，慢慢接受了。還記得家人第一次去綜藝館看我表演，那天我特別緊張，很大壓迫感，希望在他們面前做得更好，讓他們知道我這幾年來練習些甚麼，而且是屋企人第一次見我的朋友和師兄弟」樑哥說。

目前從事教練的樑哥，當時又是接受了多長時間的訓練，才得到一次出賽機會呢？樑哥的答案令筆者大吃一驚。「一個月，因為當時剛加入建華體育會 (鴻威文娛體育會的前身)，剛巧友會需要借人去比賽，因為我是最新的所以就借走了我，一個月後就去比賽，但那場比賽令我畢生難忘，非常難堪。」樑哥說。但係經過這次比賽，樑哥反而覺得舞獅好好玩，更立志要成為隊中主力，經過兩年時間終於穩坐主力位置。

舞獅這條路，絕對不易行，2001年，樑哥轉型為教練，當時樑哥就自己定下一個新目標，就是做到澳門冠軍。「而在2008年，第十一屆全澳舞獅 (南方獅) 公開賽，我算是創造出一個奇蹟，帶領澳門鴻威文娛體育會獅隊奪得第一個南獅樁陣自選套路冠軍，連續贏了三屆澳門冠軍，其實2008年當時都有考慮退下來，因為已經達成自己定下的目標。但再經過考慮後，舞獅同武術其實是相互關係，但為何武術給外界印象就是正派，而舞獅則始終是不良分子的代名詞。我希望可以改變舞獅項目給人的印象，因此，我亦為自己定下一個新目標，為澳門舞獅帶來全面改革。」

現時，作為一個龍獅團的掌陀人，當然希望培育出優秀新一代，但在澳門，舞獅始終是非主流的運動項目，那麼，對樑哥來說，要訓練或吸引新人參與舞獅的難度或困難又在哪兒呢？「澳門的年輕人太現實，自我評估太高，經常以金錢去衡量利益，有時候用錢也不能吸引年輕人去做舞獅表演。其實早在幾年前已嘗試到不同的學校去做推廣，讓更多學生接觸這個項目，要為舞獅帶來改變就要還原基本步。香港現時發展得那麼好，都是從學校開始，當成一個課餘活動做推廣。」樑哥說。其實除了運動員，近十年大部分運動員退役後都不選擇從事教練工作，「始終時代變遷，因為擔任教練沒有固定收入，而且訓練新人需要投入大量的時間及心思。」樑哥說。

面對這個困境，樑哥有沒有想過改變呢？「已經想改變好多年了，從前表演後的收入，大部分都是歸入體育會。而這一兩年，我希望變得更規模化，回來擔任教練按時薪計算，令他們為興趣之餘亦可以得到收穫。」樑哥說要為舞獅項目改革，規模化除了在財務上，更重要的是在形象上的轉變。「現時澳門鴻威文娛體育會給外界的印象算是正面，我現時的徒弟，有碩士、博士及專業人士，沒有人染髮，只要穿上制服就代表體育會，希望利用這個途徑令學校接受，但亦都不容易。因為其他友會與政府關係良好，與政府有很多合作項目及負責表演項目，包括政府開設暑期活動興趣班的招生，在吸納學生方面比我們做得更好，更容易取得資源。」樑哥說，在這方面，他認為不同的體育會有不同的定位，鴻威主要參加酒店表演，每年都被要求有新創意，其實壓力很大，但無形中在壓力下能學到更多東西，更有得着。

各位讀者還記得去年十一月，ZA誌曾經報導過美高梅獅王爭霸賽，澳門代表就奪得 “女子舞獅表演賽” 金奬，其實就是樑哥的徒弟，那麼，這隊女子舞獅隊又是如何誕生呢？「2003年有一個機會去教一個民間團體，辦了一個舞龍舞獅的興趣班，當時有12個女仔被分到了舞獅班，我第一個反應係 “唔知點算” 。雖然傳統上舞獅都有女性參與，但主要是打樂器為主，經過跟她們溝通後，發覺她們非常主動，仍然堅持想學舞獅，於是我2004年就打造了一隊12人的全女子舞獅隊，到目前為止都是澳門唯一一隊參與國際傳統比賽女子舞獅隊。」樑哥說，其實自從2011年美高梅舉辦過女子舞獅表演賽之後，包括香港、新加坡等地都逐漸發展女子舞獅，相信這亦是將來的發展趨勢。然而，女子舞獅卻並不在樑哥將來的重點推廣。「不會，因為始終欠缺平台，就算培訓後都沒有太多機會發揮，但女子團員仍然會維持，亦可以擔任其他位置。」樑哥說。

於2014年正式擔任理事長的樑哥，深明隨着時代的變化，無論是訓練或管理模式都必須要歷久常新，縱使舞獅是一項民間傳統。「其實由08年到現時，我的管理模式已經跟傳統不一樣，比較講求形象包裝，建立品牌效應。曾經有一位前輩跟我說過一番話，「匯豐銀行每個員工都是西裝畢挺上班，會不會請一隊衣衫不整的獅隊來表演。於是我利用了兩三年時間，利用制服去建立鴻威的形象，亦多謝隊員慢慢接受及理解我的堅持。」樑哥說每兩年，就要求更換全批制服，但此舉亦都面臨上一輩管理層的壓力。「起初意見分岐很大，他們會問我為何要花這麼多錢去買制服及道具，認為很浪費。於是2010年我要求龍獅隊財政上獨立，自負盈虧，降低我在財政上的制約。」

銳意改革的樑哥，亦因此得罪不少同行，亦曾被說是以本傷人，「曾經有人話鴻威不計成本去做，鴻威最多 “架生”，獅頭用一年就換，連制服都有不同顏色供客戶選擇。但我自己都跟徒弟回顧，其實我當管理者十幾年，如果只係為了賺錢我可以賺到很多，其實我只是把所得的收入再投資回去，亦希望可以帶起一個良性競爭，與其他友會慢慢提升舞獅這個行業。」

但在嶄新的創新的管理下，樑哥亦堅持有些傳統必須保留，「以前反而沒有拜師，我這一代開始就要保留師徒制，我覺得有些事情是不可以改革，例如每逢要比賽的獅子要拜關帝開光，我無理由去主教山找神父，又例如女子隊不可以碰男子隊的獅頭，男子隊不可以碰女子隊的獅頭。曾經都有人問，為何師傅這麼年輕卻又迷信，但我覺得如果某些傳統不加以保留，下一代就不會知道。」

獅頭在開光之後，就代表付予了生命，所以每隊都有自己專屬的獅頭。「獅頭是我們最大的開支，因為每年都更新一次所有獅子，只要是表演，每一場都是新獅頭，無理由去酒店做剪綵活動你帶隻舊獅去架嘛。但相對來說，真的很浪費，所以我在2013年在中國再設立鴻威龍獅團分會，所有用過的獅頭就送回中國再用。」但如果當一隻獅頭去到要退役時，又要做甚麼處理呢？「如果是普通表演用的獅頭，就會送去焚化爐。如果是比賽獅，就會先在天台，用水果香燭供奉，負責舞獅的兩個隊員會拜一拜，感謝獅頭的辛苦幫忙，告知獅頭將要去焚化。」

而曾經為樑哥連奪三屆冠軍的獅頭，現時仍然存放於體育會內，「那三隻獅頭在羸得冠軍後就退役了，希望可以一直保存好。我們亦有個傅統，第一年得到過冠軍的獅頭，我們簡稱它為 “阿哥” ，在第二年比賽前，會把它和 “細佬” 面對面放在神枱前過一晚，寓意由 “阿哥” 好好交帶 “細佬” ，到第三年比賽，兩隻 “阿哥” 又對住新加入 “細佬” 一個晚上。」樑哥繼續分享關於舞獅習俗的趣聞，「我們又要把比賽的衫褲鞋襪放在神枱前，吩咐徒弟不可以用屁股對住獅子，不可以隨便放在地上，開光後要餵獅子吃生菜，連隊員都要吃同一棵生菜，喻意 “同聲同氣”。」

現今的80後，90後往往被形容為欠缺耐性、享受速食文化的一群，樑哥在管理上又如何處理？「其實真係好難溝通，普遍思想較窄，不會多想一步，不會持之以恆，有時甚至為他們安排之後的道路，但亦因為想要即時享受而拒絕。而且對於心態不正確的隊員，我絕對不會姑息，尤其是偷竊，只要有一個人犯事，就會破壞我這幾年辛苦建立的龍獅團形象。」但樑哥從沒有放棄，因為有過成功的例子。曾經有一個徒弟被退學後說要去地盤彈墨斗，他的父母就請樑哥出馬，「作為教練，有時候就等於他的父母，我跟他說15歲學咩人彈墨斗，如果你彈墨斗就離開獅團，如果你想舞獅就繼續讀書。」於是我就幫他去自己曾就讀的海星學校，求已故校長 (譚志清神父) 給他讀書的機會，譚校長要我擔保他入學後會學好。之後，我安排他放學後練習舞獅，練習之後再幫他安排補習。如是者，日複日過去，終於順利畢業，最後更考上保安部隊。2001年我們曾試過同場比賽，他贏了我，之後就慢慢接手我的位置，在2014年奪得第十三屆全澳舞獅 (南方獅) 公開賽冠軍後，他正式退役，有時回來負責表演。」有些人都會反問樑哥，會不會做得太多，但樑哥的心態是既然自己有能力幫助後輩，何樂而不為，而且如果多個人留在獅團，亦算是為舞獅這個行業做一點好事。

2007年亞室運把舞獅項目列入競技運動，開始有了國際舞獅比賽較全面的規範，裁判法內裡有二百多個動作，至少從中挑選十個動作去表演。但始終舞獅的評分準則包括形神形態，此部分就太牽涉個人感觀，難以制定標準，因此，舞獅在短期內都難以登上大型運動會的舞台。

雖然舞獅說不上是夕陽行業，但經過此次的採訪，看得出龍獅團在澳門的未來依然困難重重，除了面臨接班人的問題，龍獅團的經營模式也需隨時代變遷而要不斷變革。各位舞龍舞獅的運動員及管理者除了懷着興趣熱情去投入這項運動，亦同時肩負着傳承一種民間傳統藝術的使命感。