近年，桌上遊戲在華語地區得到長足發展，兩岸的新出版社與代理商如雨後春筍般登場獻game，為華語玩家帶來最時尚的中文化桌遊與原創作品。
在互聯網行業發達與快遞便利的消費習慣下，好多嶄新的遊戲已經可以直接在網上下單與參加眾籌，進一步壓縮了線下實體店的生存空間。那麼，在網購盛行與租金壓力的狹縫中，澳門的桌遊實體店可以賣甚麼？又有甚麼人來買呢？卓傑桌遊的店家阿杰與我們分享了他的經營現況。
卓傑桌遊店裡的品項，以香港栢龍玩具出版的桌上遊戲為大宗。「因為栢龍 ── 我接觸他們公司，（覺得）他們對桌遊（零售店的）支援比較多。」他說：「（意思是）無論你進貨的量啊，或者，桌遊活動上的支援，都係比較多；因為之前曾經做活動啦，都與栢龍他們聯絡，獲得了較全面的支援；（加上）我一直都和他們合作，所以，就一直都跟他們進貨囉。」阿杰解釋。
面對遍及全國的桌遊出版社與代理商，和他們進貨、打交道，阿杰又有甚麼心得呢？「以前有直接接觸其他（出版社）的時候呢，其實個『量』呢 ── （由於）我家舖頭小，可能（進貨）量呢，就未必『食』到很多。（故）而栢龍在支援小店家上呢，（顯得）比較全面。」香港栢龍玩具成立於2012年，目標是「將我們喜歡的，讓更多人喜歡」，除引進並中文化大量國外熱門桌遊外，也參與、支持各種桌遊活動，推廣桌遊文化不遺餘力。他舉例：「（剛才說的那）個活動呢，本身不是我自己店去辦的，係其他機構舉辦，透過我聯絡。當時，栢龍都好支持這個比賽活動，贊助了活動的獎品。」
桌遊活動可大可小，有二人遊戲、四人逐鹿、十人聯歡……不一而足，隨人數差異而有不同的玩樂體驗。阿杰也在他的社群裡組織桌遊活動，更多的是新game 試玩，但卓傑桌遊店裡，積累新、舊、經典桌遊汗牛充棟、如幾座小山，他如何決定要開哪款遊玩呢 ── 還是說，只要能促銷新貨就好？「我們都會玩的 ── 當有新game 的時候，因為特別想試，就會特別約一下。」
他續道：「建立社群的目的都係想約人去開game ── 至於玩哪款遊戲其實我真係無所謂；老實講，主要都係想試game。但如果群友有game 想試……自己帶來又得，我開又得，係啊、其實真係無所謂。組建群組都係（為了）方便大家。」開一家店，以饗同好，佛系經營，是入世修行，也是生活美學。
至於來買桌遊的人，阿杰分享說：「我接觸比較多的是團體，通常機構、團體他們會來買遊戲去做活動。」除了大宗的機構訂單外，其他客源多數是本地桌遊玩家，「係啊。這兩類的顧客群會比較多咯，又或者，都有一些想買桌遊和家裡人玩，但係又不熟桌遊的人也會比較多。」社服機構、青年中心、玩家與家庭遊戲消費者，是澳門實體桌遊店仍能存續的主心骨。
卓傑桌遊現與球琪桌遊共享同一店址，談到未來計劃，租約與空間果然是小店的最大的生關死劫。「來年 ── 因為現址租約將近到期，所以我們可能都要計劃下一個位置。」阿杰談了他對新址的期望：「希望會係一個大一點的空間。但係……我都要看合作夥伴啊或者自己的能力，可以不可以去到（理想中的）位置咯；係啊、因為都有挑戰。」阿杰說。
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經營桌遊店，如投身一局實境桌遊，遊戲體驗得掛鉤市場趨勢、自身的資源、其他玩家的動向等各種因素，收獲的成功感與損失都加倍地真實，但維繫的人際關係與服務到消費者，也是如假包換的。
桌遊有輸贏，不少玩家從中歷練了對外事的平常心，桌遊店從來不是營利滿分的一門業務，但透過桌遊店所創造的人與人之間的連繫、人們透過桌上遊戲所經歷、體驗到的新奇與美好，這份豐富，卻是不爭的事實，是無法僅用帳目的損益來衡量的社會價值。
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